Kai-Eddi Fischer

Für folgende Punkte stehe ich:

Wir müssen gemeinsam einen Weg finden, um dauerhaft erfolgreich zu werden und zu sein.
Der FC RWE wird perspektvisch nicht über Ressourcen verfügen, wie andere Vereine. Wir können im Nachwuchs, wie auch im Profibereich kaum externe Talente, sowie „fertige“ Spieler und Leistungsträger verpflichten. Unser Anspruch muss es aber sein, mit der 1. Mannschaft mittelfristig mindestens in der 3. Liga zu spielen.

Die Lösung kann hier nur der Weg eines Ausbildungsverein sein.
Wir müssen Talente selbst und nachhaltig fördern. Diese an die 1. Mannschaft heranführen und integrieren. Perspektivisch kann so die 1. Mannschaft gestärkt werden und/oder ggf. Verkaufserlöse erzielt werden.
Für folgende Ziele sollten/müssen Verein und GmbH zukünftige sehr viel enger zusammenarbeiten:
- Wir wollen Profifussball in Erfurt mit der 1. Mannschaft (mind. 3. Liga).
- Wir wollen die Stärkung und den Ausbaubau des NLZ.
- Wir wollen ein lebendiges und erlebbares Vereinsleben etablieren.

Der FC RWE muss deshalb seine Strukturen in einer gemeinsamen Geschäftsstelle von Verein und GmbH zusammenführen. Diese koordiniert und verantwortet die konsequente Umsetzung der Ziele.

Wir müssen unsere Einnahmebemühungen neu gestalten
- Sponsoring-Akquise muss über professionelle Strukturen in der Geschäftstelle realisiertwerden. Der Verein muss hier auskömmlich für die Nachwuchsarbeit an den Erlösen beteiligtwerden
- Die Vereinsgremien sollen sich zukünftig vor allem auf Spenden-Akquise konzentrieren. DerVerein bietet die rechtlichen und steuerlichen Vorteile hierfür.
- Erlössteigerung der Mitgliedbeiträge durch den Verein. Ziel: Verdopplung der Mitgliederinnerhalb der nächsten Legislatur
- Die Fußball GmbH muss ihre Gesellschafterstruktur ausbauen. Neue Partner, die diesestrategischen Ziele mittragen, machen den FC RWE zukunftsfähig.

Ich stehe mit meinem Herzen und meinem Verstand für diesen Weg!